به گزارش رویکرد هفته کیش، بی‌تردید در هر امری اگر اندیشه و اراده تحولی وجود نداشته باشد هیچ تغییر مثبتی اتفاق نخواهد افتاد.
نخستین گام در این زمینه، داشتن نگاه تحولی است، برای رسیدن به وضعیت مطلوب باید در اولین گام؛ وضعیت موجود را به نحو شایسته ارزیابی کنیم تا بتوانیم با آگاهی لازم اهداف تبیین شده را در راستای دستیابی به وضعیت مطلوب مشخص نماییم.
چرا که پیش نیاز هر اقدام مهم و ارزشمندی مستلزم داشتن رویکردهای حرفه‌ای می‌باشد و اگر در حرکت به سمت این اتفاق بزرگ اهداف نامشخص و متغیر باشد و اولویت بندی‌ها نیز در فرآیند اجرا مورد توجه ویژه قرار نگیرد، سخن گفتن از تحول، کار کاملا اشتباهی است چرا که بدون درنظر گرفتن موارد بیان شده در هیچ اموری تغییر مثبتی ایجاد نخواهد شد. تحول برای کاهش هزینه‌های عملیاتی، افزایش درآمدها، افزایش رضایت مشتری و در نهایت بهره‌وری نیروی‌کار ضروری است.
از سوی دیگر تا زمانی که یک فرد یا یک سیستم؛ اعتقادی به این مهم نداشته باشد انتظار پیشرفت و توسعه نباید از او داشت.
شرکت‌ها و یا هر ساختار سازمانی موقعی تحول در آنها می‌تواند تحقق یابد که اعضای مجموعه مربوطه باور قلبی به آن داشته باشند.
ایجاد تحول در درون هر سیستم و جامعه در راستای رسیدن به وضعیت مطلوب مورد انتظار ذینفعان آن جامعه؛ نیازمند افرادی است که با نگاه بلند و دوراندیشی، چهره‌ای آرمانی از آینده را ترسیم کرده باشند. افرادی که دارای چنین نگاهی باشند، جزء به جزء امور مربوطه برای آنها مهم خواهد بود چرا که تلاش می‌کنند با همکاری هم، مجموعه حرکت رو به جلو داشته باشد.
پس برای ایجاد چنین اقدام مهمی در یک جامعه ابتدا باید از خود آغاز کرد و با تغییر نگاه و درک واقعیات موجود، به گونه‌ای عمل کرد که حرکت به سمت و سوی نقطه مطلوب بر اساس اهداف مشخص شده برای عموم افراد آن مجموعه نیز قابل درک باشد.
رویکرد حرفه ای است که همواره می‌تواند با رعایت اصول انسانی و اخلاقی، هر جامعه‌ای را به سوی پیشرفت و کمال هدایت کند.
تحول سازمانی نیز یکی از اصطلاحاتی است که در سال‌های اخیر مطرح شده است و زمانی اتفاق می‌افتد که سازمان‌ها تصمیم به ایجاد تغییراتی بزرگ در خود می‌گیرند و با خارج کردن سازمان از شرایط موجود به سمت آینده‌ای بهتر تلاش می‌کنند و با سایر شرکت‌ها یا رقباء به رقابت می پردازند
