هفته نامه رویکرد کیشهفته نامه رویکرد کیشهفته نامه رویکرد کیش
  • خانه
  • اجتماعی
  • اقتصادی
  • گردشگری
  • رسانه
  • نسخه های PDF
خواندن: برخی از مدیران میانی پاشنه آشیل نظام مدیریتی در کیش
اشتراک گذاری
ورود
اعلان نمایش بیشتر
تغییردهنده سایز فونتAa
هفته نامه رویکرد کیشهفته نامه رویکرد کیش
تغییردهنده سایز فونتAa
  • خانه
  • اجتماعی
  • اقتصادی
  • گردشگری
  • رسانه
  • نسخه های PDF
Search
  • خانه
  • اجتماعی
  • اقتصادی
  • گردشگری
  • رسانه
  • نسخه های PDF
Have an existing account? ورود
ما را دنبال کنید
  • تبلیغات
© 2022 Foxiz News Network. Ruby Design Company. All Rights Reserved.
هفته نامه رویکرد کیش > اجتماعی > برخی از مدیران میانی پاشنه آشیل نظام مدیریتی در کیش
اجتماعییادداشت روز

برخی از مدیران میانی پاشنه آشیل نظام مدیریتی در کیش

habib hamzeh
آخرین به روز رسانی: بهمن ۱۳, ۱۴۰۳ ۲:۲۵ ب٫ظ
habib hamzeh
اشتراک گذاری
3 دقیقه زمان مطالعه
اشتراک گذاری

مرتضی ناظری: جزیره کیش به عنوان یکی از مناطق آزاد پیشگام در ایران، با بیش از ۳۵ سال سابقه، مراحل پر تلاطم بسیار زیادی را پشت سر گذاشته است.

 به گزارش رویکرد هفته کیش، یکی از مسائل کلیدی که در این مدت مطرح بود، تغییرات مکرر مدیران عامل سازمان منطقه آزاد کیش پس از انتخابات ریاست جمهوری می‌باشد. همین تغییرات گاهی باعث ناهماهنگی و عدم بهره‌وری مناسب از زیرساخت‌ها و پتانسیل‌های موجود در جزیره شده، چرا که بسیاری از انتصابات بدون مشورت کافی با جوامع تأثیرگذار و بدون در نظر گرفتن شرایط محیطی، اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی منطقه صورت گرفته است.

اگرچه کیش به دلیل امنیت اقتصادی و جذابیت‌هایش سرمایه‌گذاران زیادی را به این منطقه جلب کرده است، اما مدیریت این سرمایه‌ها به نحو مطلوب انجام نشده و در این راستا، مدیران میانی مسئولیت بزرگی در راهنمایی و هدایت سرمایه‌گذاران دارند.

همچنین در ادامه باید بر این امر مهم اذعان داشت کهساختار سازمانی کیش که در راس آن مدیر‌عامل و معاونان او قرار دارند؛ معمولا از سرزمین اصلی و بدون تجربه کافی در کیش منصوب می‌شوند. در حالی که مدیران میانی به وضعیت و نیازهای محلی آشنا هستند و نقش کلیدی در انتقال اطلاعات و تجربیات خود به مدیران ارشد دارند.

 اما به نظر می‌رسد که در بسیاری موارد، این روند به درستی انجام نگرفته و به دنبال آن، مدیران ارشد قادر به اتخاذ تصمیمات موثر نبوده‌اند؛ به گونه ای که نقش برخی از مدیران میانی حتی در فراهم کردن فضایی ملتهب و عدم رضایتمندی کارکنان از سیستم که می‌تواند چالش ها و آسیب های غیر قابل جبرانی را در حوزه سرمایه های انسانی رقم بزند به دنبال داشته است. 

خوشبختانه با آغاز به کار تیم مدیریت جدید سازمان منطقه آزاد کیش؛ توجه و استفاده از ظرفیت‌های بومی این منطقه و همچنین بازگشت مهندس یزدان‌پناه که عنوان معمار نوین کیش به ایشان داده شده است؛ خبر مسرت بخشی در میان عموم مردم، تجار، بازرگانان و کسبه‌های فعال این منطقه است و امیدواریم استفاده از تجارب ارزشمند متخصصان و پیشکسوتان جزیره چراغ راه پیشرفت و توسعه کیش باشد.

بی تردید هم افزایی و استفاده از تجربیات و توانایی‌های مدیران میانی دلسوز که حس تعلق در آنان الگویی برای جانشین پروری می‌باشد و همچنین متخصصان محلی که وضعیت کیش برای آنان اهمیت خاصی دارد می‌تواند به بهبود عملکرد و جلوگیری از سقوط کارآمدی مدیران بالادستی کمک کند از این رو نباید زیبایی‌های کیش تنها معیار ارزیابی قرار گیرد بلکه باید نقص‌ها و چالش‌ها نیز به درستی شناسایی و پیگیری شوند.

برچسب گذاری شده:جزیره کیشمدیران میانینظام مدیریتی
این مقاله را به اشتراک بگذارید
Copy Link Print
اشتراک گذاری
پیام بگذارید پیام بگذارید

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

پست های اخیر

  • انحصار اطلاع‌رسانی؛ گلوگاه اخبار در دستان روابط عمومی‌ها
  • المان‌های شهری؛ از جاذبه های بصری تا چالش‌های ایمنی
  • رسانه‌های مکتوب؛ سنگ‌بنای اصالت و ماندگاری
  • رشد سازمانی، از رهگذر شکوفایی ظرفیت ها
  • هفته نامه شماره ۱۲۳ اردیبهشت ۱۴۰۴

کامنت های اخیر

  1. CharlesToOna در دانش آموختگان فاقد مهارت از دانشگاه‌های تئوری محور
  2. شایان شعبانی زاده در هفته نامه شماره۱۱۳دی‌ماه۱۴۰۳
  3. علی اکبر سلیمی در انتصاب سرپرست مدیریت روابط عمومی و امور بین‌الملل سازمان منطقه آزاد کیش
  4. جمشید بهرامی در مشارکت بیش از صد و سی نفر از ساکنان کیش در سرشماری آهوان
  5. Taylor Emma در ایالات متحده برای اعتراض به قوانین جدید COVID آماده می شود
هفته نامه رویکرد کیشهفته نامه رویکرد کیش
ما را دنبال کنید
هفته نامه رویکرد کیش
Welcome Back!

Sign in to your account